La gestión de personal no solo ayuda a mejorar la calidad del servicio, sino que también contribuye a la satisfacción del propio empleado, la retención del talento y, por tanto, al éxito y la rentabilidad del negocio.
Ahora, gracias a la tecnología, es posible una gestión más eficaz, olvidando las tareas manuales mediante la automatización de procesos como la contratación, el registro de asistencia, el cálculo de nóminas y pagos, las vacaciones y turnos, etc. Esto permite destinar más tiempo a otras tareas esenciales como la selección, la comunicación interna, la mejora de procesos o el análisis de datos. Suena interesante, ¿verdad?
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